浅谈做好施工企业项目办公室工作必须具备的五项能力

摘要

施工企业项目办公室是一个综合性的部门,业务多、事务杂、要求高,在项目管理中不仅承担着承上启下的桥梁纽带作用,更起着全面统筹协调的中枢核心作用。因此,项目办公室作用发挥的好坏也决定了项目能否取得成功的关键因素之一。要真正做好项目办公室工作,充分发挥办公室作用,必须提升服务能力、执行能力、学习能力、沟通能力和策划能力,才能为项目取得良好经济和社会效益创造良好条件。