差异化战略与竞争优势的可持续性分析

摘要

竞争是市场经济的客观产物，也是企业中存在的必然。企业获取竞争优势的途径有多种，但是差异化战略一定程度上能够为企业的成长和发展提供更为广阔的空间。本文主要从不同的角度对差异化战略形成的竞争优势进行分析。一般情况下，差异化战略形成的基础是企业资源以及顾客需求的异质性，其本质是通过实施差异化战略使企业获得垄断力量，从而达到培育企业核心竞争力的目的。企业在实施差异化时应该充分发挥其战略优势，尽量避免在战略实施过程中产生不必要的风险。企业的差异化程度能够对企业内部利润以及消费者的利益产生拉动作用，同时还能够激发市场竞争力。因此，企业在实施差异化时需要进行全面分析，对消费者以及竞争对手进行分析，同时还应该对产品的生产环境进行分析，从而作出正确的战略决策。