健全完善防止领导人员违规干预机制的思考

摘要

为贯彻落实省国资委党风廉政建设部署,积极探索实践监督执纪"四种形态"的有效途径,进一步严明纪律,规范领导人员廉洁从业行为,保障企业重要项规范运用,开滦集团围绕防止领导人员利用职权或职务上的影响,超越职权范围或违反办事程序,采取暗示、授意、打招呼、批条子、指定、强令等方式,影响企业"三重一大"事项及其他列入权力运行监控机制范围的职权事项等重要事项正常运作的行为,主动建立领导人员违规干预和插手重要事项记录备案制度,坚持把纪律挺在前面,为在企业全面从严治党增添了新的纪律支撑.