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预算管理在公司经营活动中的应用

         

摘要

<正> 我公司开业初期,引进了先进的预算管理办法。经过十年来的消化吸收,不断加以完善,已形成了一套适合国情的较为完善的管理模式,在经营活动中充分发挥了作用,并收到了良好效果。一、概述预算是以货币形式表示未来期间企业生产经营活动的计划与目标;表示企业未来收益、费用、成本以及预算期末的财务状况。预算包括销售预算、生产预算和生产成本预算,材料用量、采购预算,直接材料成本、直接人工、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用、货币流转预算

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