试论公司全面预算管理中的平衡记分卡应用策略

摘要

为了提升公司全面预算管理的水平,一方面要正确理解全面预算管理理论的主旨与要义,在科学理念与系统知识的指导下有序开始全面预算管理活动,制定全面预算管理策略;另一方面,有关公司经营与管理者应当认识到平衡记分卡(Careersmart Balanced Score Card)对于全面预算管理策略制定与辅助实施的重要作用,不能够片面地应用唯一的财务管理指标,造成公司全面预算管理的目标的无法达成。因此笔者从个人从事公司全面预算管理平衡记分卡应用的方法与要点展开分析,针对如何提升公司全面预算管理水平,实现公司长期发展计划与目标,优化平衡记分卡应用方法,提出个人看法与建议,以供同行业者参考借鉴。