成功实施ERP的关键要素

摘要

ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)在中国几乎已经成为管理信息化的代名词．众多专家、学者、企业界人士都对此各抒己见，可谓百家争鸣。作为一名长期在企业管理信息化一线工作的人．笔者结合天津百利特精电器股份有限公司(简称“特精”)的实施情况及其本人多年在理论研究和企业实践过程中总结的经验、教训和体会，总结了一些影响到企业ERP是否能够建设和应用成功的关键要素．与大家共同切磋。