蟒电的用人观──湖南芷江蟒电公司“人本”管理调查

摘要

湖南芷江蟒塘溪水利水电开发有限责任公司领导清醒地认识到，知识经济时代正向我们走来，未来的经济将是充满挑战和竞争的知识经济。知识靠人去掌握，竞争靠人去进行。归根结底，知识经济也就是“人本”经济。因此，他们在蟒塘溪水利水电枢纽工程建设过程中，用严格的标准选人，以动态的观念用人，用科学的制度管人，以高尚的精神育人，进行以人为本的管理，取得了较好的效果。目前，工程进展顺利，已建工程合格率１００％，工伤死亡率为０。用严格的标准选人。人才问题，从来就是事关全局的大问题。如果没有一支素质高、过得硬的管理人才队伍，对于蟒电公司来说，在近期，将有负于在江人民的期望，不能把蟒塘溪电站建成优质工程；再往后，人才滞后