用人观
用人观的相关文献在1985年到2021年内共计261篇,主要集中在经济计划与管理、中国共产党、人才学
等领域,其中期刊论文261篇、专利文献8447篇;相关期刊212种,包括党政干部论坛、党建研究(北京)、党建与人才等;
用人观的相关文献由247位作者贡献,包括李承志、吴明、宋玉琴等。
用人观
-研究学者
- 李承志
- 吴明
- 宋玉琴
- 舜云
- 习骅
- 刘益民
- 吴江
- 周际岗
- 文静
- 曾繁清
- 李嘉健
- 李志
- 李零蛋
- 王军
- 王立本
- 胡克诚
- 郁风
- 陈志伦
- 韩飞飞
- 丁继任
- 万青1
- 严定勋
- 严志平
- 付常青(图)
- 付开镜
- 任宏伟
- 伍勇
- 何刚
- 何强国
- 何红梅
- 何首乌
- 傅晟
- 傅权茂
- 光阳
- 刘启勤
- 刘国鑫
- 刘安志
- 刘建明
- 刘星
- 刘桂宏
- 刘湘如
- 刘立宏
- 刘纯银
- 卢光鉴
- 厉汝明
- 古建
- 史永生
- 史海峥
- 向三
- 吕晓宇
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何首乌
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摘要:
近日,北京市扶贫协作总结表彰大会隆重举行,大会对党的十八大以来在扶贫协作中做出突出贡献的先进个人和先进集体进行表彰。水滴公司获得北京市委和北京市人民政府颁发的"北京市扶贫协作先进集体"荣誉。2011年,王兴在美团成立一周年的内部会上,以大学还没毕业就加入了美团的沈鹏为例,表达了自己的用人观:判断一个人是否能加入美团的标准更多的是看心态,而不是年龄。
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石志刚
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摘要:
张居正是明朝最有作为的政治家之一,其用人思想以苟利社稷、生死以之为价值导向,以各尽其能、人尽其才为基本原则,以惩前毖后、革旧立新为基本目标,基本实现了用人的忠诚、精准、科学到位的完美统一。张居正的用人观既为其改革治政奠定了基础,又塑造了其敢于担当、忠诚待国的政治家形象。张居正的选才用人思想既有很强的时代价值,又对后世影响深远。
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刘国鑫
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摘要:
十年树木,百年树人。《管子·权修》有云:“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。一树一获者,谷也;一树十获者,木也;一树百获者,人也。”古人常把种树与树人相提并论,细究二者之间的关系,对于树立正确的育人观、用人观颇有裨益。人才是干事创业的关键资源。纵观古今,历朝历代都十分注重人才培育,在吸引和造就人才上下功夫。清代刘廷玑在《在园杂志》中写道,“文武全才原不易得”。如何多得?
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宋志平
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摘要:
导读:企业竞争,归根结底是人才的竞争。当我们看到微软这样的顶级企业都会有大批精英人才被竞争对手挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才?怎样才能留住人才?本文中,曾带领两家央企双双进入世界500强的宋志平先生,将从自己的亲身经历出发,为大家分享他的“选人观”与“用人观”。
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李嘉健
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摘要:
人是国家经济和社会发展中最重要的因素,对于学校发展来说也是如此。学校的发展离不开每一位教职员工的付出和努力,这就需要学校在宏观发展中重视人力资源的管理工作,它不仅能够增加学校领导层决策的科学性,充分挖掘学校的人力资源,还能促进学校组织创新与发展,从而增强学校的凝聚力和竞争力。但是,从目前来看,学校的人力资源管理工作还是存在一些问题,特别是人力资源考评激励力度不够等问题,影响了学校各项功能的发挥。要将改革进一步深化,更好地发挥人力资源的力量,需要管理者树立正确的用人观和时效观念,正确对待人才的长处与短处,确保人才的合理使用。
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张海峰
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摘要:
三国时期"唯才是举"与"治世以德"两种用人观,分别展示了乱世及盛世所具备的不同思维观点,这与时代背景及人物性格、家庭、环境有莫大的关联.综观三国的用人观,启示我们要学会辩证分析,学以致用.
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杨海军1
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摘要:
聪明人给人感觉精明能干在企业中深受领导厚爱,老实人给人感觉木讷不善言辞不会说话在企业中属子那种默默无闻的人。有人说当今社会一致强调的是更强、更快、更好,这三个更字后面相匹配的就是要用聪明人。显然这是如今企业的用人观,重能力轻道德。或许,说起道德多数人对此嗤之以鼻不屑一顾。认为,企业发展要靠能人要靠聪明人要靠高学历的人。
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庄文静;
朱冬(采访)
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摘要:
50岁的身体,20岁的心脏'',这之所以能成为海信集团的现实,是因为海信的''人才特区''让其走上了''逆生长''轨道海信集团,被外界称为''制造业的华为''。《中外管理》一行记者来到位于青岛市崂山区的海信集团研发中心,在以''技术立企''为信念的海信集团,''研发中心''无异于海信的''心脏''。
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闻心
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摘要:
美国通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为"经理人中的骄傲""经理人中的榜样"。在一次全球前500强经理人大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。有人说:"请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要原因。"他回答:"是用人的成功。"