新“增长点”与新“亏损点”

摘要

项目换新、技术革新、产品出新，可能形成新的经济增长点，为企业带来经济效益；但也可能转变为新的经济“亏损点”，让企业背上沉重的包袱。据有关资料统计，我国现有的大中型亏损企业中，有２０％以上并非“历史原因”，而是因为新的经济“亏损点”拖垮了企业。例如，名噪一时的珠海“巨人”集团，在发动所谓“三大战役”（电脑、保健品、医药）后，已陷入了重重困境。在培育新的经济增长点过程中，为什么会出现新的经济“亏损点”呢？原因自然是多方面的，但突出反映在三个方面：一是决策不讲科学。在现实工作中，不少决策建设项目的领导干部平时不注意学习，不懂科学技术，不熟知科学的方法论，又缺乏决策的民主意识，在新项目上马前，没有经过