企业并购中的人力资源整合策略与实施要点——以YH并购案为例

摘要

人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用.本文以YH并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因.在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照.