分析公平理论在医院薪酬管理中的应用

摘要

在现有的医院薪酬管理中,旧的人事制度的束缚以及工资标准、薪酬结构对医院的工作人员的公平感有了很大影响,从而导致了他们对工作的积极性不高;要做好这一点,就需要基于公平理论来设计和管理薪酬结构.充分发挥薪酬的激励作用,分析公平理论在医院薪酬管理的应用,阐述了医院薪酬管理产生不公平现象的动因,认为公平的医院薪酬管理重在报酬投入量化、制订职务分析和实行个人绩效考核、持续的沟通,营造公平的医院文化[1].