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HR如何说服老板推进工作

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@@ 首先,我们来思考-下当前HR生存的普遍状况.rnHR部门在企业中的定位通常是什么?是战略合作伙伴?是管理部门?是权力部门?是服务部门?还是支持部门?HR在企业中的定位通常是什么?是管理专家?是HR领域资深专家?是整合专家?是救火队员?是替死鬼?还是"资方的走狗,劳方的汉奸"?

著录项

来源
《人力资源管理》|2008年第12期|47-48|共2页
作者
李君;
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作者单位

湖南省永州职业技术学院,湖南,永州,425001;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
高职院校; 教师管理; 激励机制; 构建;

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