以胜任力模型为基础的量化团队成长模式——中国北车集团大连机车研究所有限公司管理实践

摘要

构建科学量化的岗位胜任力模型 2011年初,公司引导干部和员工以战略为导向,从组织能力分析入手,着手构建岗位胜任力模型,2012年胜任力素质等级词典正式建立,构建关键岗位胜任力模型180个,涵盖了企业技术、经营、专业管理几大序列。每个岗位胜任力模型均涉及专业知识、专业技能和核心能力三个方面共九个素质维度的要求,