构建具有华电特色的“三位一体”领导干部综合评价体系的探索和实践

摘要

科学合理评价干部是干部管理工作的重要基础。华电国际不断深化干部人事制度改革，创新干部考核评价体系，建立基于领导力模型的干部考察评价机制、职能管理与人力资源管理相融合的评价机制、年度和任期相结合的业绩考核评价机制，构建了具有电力行业特点、华电特色的“三位一体”领导干部综合评价体系。