如何加强扁平化改革后基层网点的风险防范

摘要

农业银行自2003年起在全国大中城市逐步推行了"扁平化"改革,即撤销原支行一级管理机构,将支行管理职能全部上收到二级分行,实现了分行--网点直通的格局.此举有力地提升了管理层次,降低了管理费用,提高了经营效率.然而,随着"扁平化"改革的不断深入,基层网点内部的问题及风险也日益显现.本文通过对"扁平化"改革的网点风险管理情况进行调查,旨在进一步加强农行基层网点的风险管理.