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医院战略规划和战略执行流程研究

         

摘要

医院战略规划和战略执行,是为适应外界环境变化,使医院能长期、稳定健康发展,实现既定战略目标而展开的一系列事关全局的战略性谋划与活动。本文借鉴平衡计分卡的理论和方法,深入探讨如何将抽象的战略转换为清晰而又易于管理的行动,希望能对医院战略规划和战略执行的流程规范有所帮助。

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