浅谈项目物资精细化管理

摘要

信息化管理,精细化管理,首先就必须做到物资的集中管理,还有分类管理。在项目开工资前就根据工程部所提供工程数量还有规格型号,根据金额、数量多少为依据全部存货分为A、B、C三类。在做到物资设备集中化管理,专业人员配置完整后,接下来可进行物资设备的盈利管理。