浅谈大标段施工模式下的项目成本管控

摘要

所谓大标段是针对以往小标段的一种称呼,即业主将整个项目整体或划分为若干标段后发包给承包方,而承包方根据招标文件要求,将项目划分为若干个工区进行建设管理的模式。松通项目是吉林省第一个采用大标段施工模式下的高速公路项目。大标段承包模式与常规的项目承包模式相比,不仅能够大大减少业主的管理工作量和难度,而且由集团成立总经理部统一协调组织,减少二级单位局指管理机构的中间环节,提高了项目管理水平和执行力。该文通过松通高速公路项目,针对大标段施工模式下成本管控存在的问题,谈谈如何加强成本管控及取得的成效。