木制家具企业内部质量信息化简述

摘要

长期以来,中国家具制造业多数是"小、散、乱"的生产模式,经营结构属于"枣核型"结构,两头小,中间大,很多企业靠的就是来料、来样加工,企业自身一方面缺乏强大的研究能力,产品造型缺乏原创性,所谓创新也主要是临摹或改良国内外大品牌企业的产品外观设计;另一方面,缺乏符合现代"家居文化"的营销理念,更多企业最擅长的是为其他企业加工部件/产品后,外观品牌印刷某某家具,成为世界最廉价的劳动力、劳动机器进行加工制造。这就直接影响了中国家具的原创性,不利于自身品牌的培育。同时,近些年来木制家具质量问题投诉并不仅限于甲醛超标,还有刺激性气味、产品变形、坍塌、起皮、开裂、缩水、掉色、开胶、结构松动等问题,令很多消费者在选择家具乃至品牌家具时如履薄冰、举棋不定,给消费者心中留下一层阴影。面对上述问题,家具行业的相关人士应该好好反省,家具行业的多品种变批量、产研结合的业务模式、传统手工、人为质量控制等管理模式,尤其是质量管理工作的与时俱进,保证质量数据的及时性、真实性、人的控制性等受到控制,只有这样才能够达到逐步提升品质和品牌竞争力的目的,以下企业内部质量系统信息模块的一些内容做以简要说明。