决策超前赢得名牌战略主动权

摘要

决定创建名牌成功的是技术和管理。但是实施创建名牌中的管理,特别是战略管理又决定技术的成败。名牌战略成功的秘诀在于超前决策,这是我们华龙集团在五年的实践中得出的一条深刻体会,超前的战略观念促成了华龙超常规发展。创业五年间,被经济界誉为"中国食品工业巨人的崛起",被理论界誉为"华龙现象"、"华龙速度"、"华龙奇迹","华龙效应"……华龙人连年荣获殊荣。1996年被省委、省政府授予"省重点骨干乡镇企业"、"学邯钢先进企业",在全省百强私营企业评比中居第14位,两年后在全省5万家私营企业综合实力评比中跃居第二。在1998年河北省轻工业综合评价50强中由前年的第22位上升到第17位。华龙面也被评为"河北省消费品类首批重点名牌产品","河北省十大县域特色产业名牌产品"。3年打出一个重点名牌,4年创