工程管理项目中的成本控制和品质管理工作研究

摘要

在工程管理中,项目的实施与落成必须与工程建设的机制进行紧密的联系,确保在建筑工程中项目的管制与模式具有一定的切合度。进而使工程的管制效率得到加强,使工程管理的项目能全面的落实,进而为施工创设良好的环境。在工程管理中,项目的管制主要是以物质的管控为主要的内容,使工程项目的品质得到一定的落实,为工程管理项目在经济效益上创设良好的环境。工程管理项目的管制主要是以项目施行的框架为主要的基础,进而对其进行全方位的创新,使工程的项目在质量上和品质上得到保障,进而为工程管理项目的管制搭建整体的框架与平台。