影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

摘要

近年,随着国内城市建筑规模逐步扩大,给建筑公司带来较大的发展机会,此时,建筑公司需要提高单位的工程技术水平,来为社会公众提供高质量的建筑物。建筑公司要把握好项目建设施工环节的各个作业,要保证施工现场的内部安全运行。此外,也要公司去建立好工程项目管理制度,让公司的技术人员去规范操作各类工程设备,以及规范地执行各项作业,以提高整个建筑公司的品牌影响力和工程的质量水平,高效的工程管理,可以降低建设成本。