由人才盘点想到的

摘要

著名的日本大荣公司，每年在人事安排上，一直实行一项不可动摇的原则，即每隔半年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动。他们把这叫做“人才盘点”。“人才盘点”的效用在于适才适用，更好地挖扼和培养人才，以汇集智能资源、推动工作的进展。人才是社会的综合体，他的素质既包括政治，又包括业务，既包括对内协调，又包括对外交往联系，还包括个人气质。在科学日新月异的今天，各学利内部，知识更新和技术更新的速度越来越快，各学利互相渗透，不断出现边缘和新兴科学，这就决定了知识必须广泛交流，人才必须合理流动。如果把人才长期固定在一个岗位，使其孤陋寡闻、闭门造车，就会造成个人思想僵化，难以接受新生事物。再从单位而言，固定