认真贯彻落实好两个文件精神　努力开创企业改革和管理工作新局面──在全区学邯钢、加强企业管理工作会议上的讲话(摘要)

摘要

一、以学习邯钢经验、创三好企业为突破口，把我区的企业管理水平推上一个新台阶加强企业管理，建立起科学的、规范的企业内部管理制度，是实现“两个根本性转变”的重要内容，尤其是实现经济增长方式转变的必要条件。邯钢经验是“八五”期间我国改革和管理的成功实践，是在改革不断深化、管理日起科学的过程中产生的．它的精神实质是：以经济效益为中心，紧紧依靠工人阶级，坚持“三改一加强”方针，按照市场经济的客观要求，建立起“模拟市场核算，实行成本否决”的管理机制。邯钢经验抓住了企业实现两个根本性转变、加快转换经营机制的关键，具有普遍的指导意义。对我区这样一个经济欠发达、管理思想、管理手段、管理经验等还十分欠缺的省区来说