中国电信工程服务企业的战略转型与精确化管理

摘要

当前，电信工程服务业市场竞争日益激烈，许多业务的利润空间不断缩小。电信工程服务企业只有采取降低运营成本，提高投入产出比，走集约化发展之路，实行精确化管理，才能在激烈的竞争中立于不败之地。“精确化管理”是来源于发达国家的一种管理概念，核心理念是通过信息化手段，对企业经营过程进行数字化管理，从而实现企业效率倍增，真正使企业管理做到“控制每一分钱，掌握每一分钟”。精确化管理在规模化程度较高的工业制造业领域，如汽车、家用电器等产业应用比较广泛。从当前电信工程服务企业的发展来看，逐步引入精确化管理，提高企业综合竞争力，已经显得相当必要。