企业经营过程

摘要： 随着时代发展,企业面临的竞争和挑战日益激烈,传统的财务会计已无法满足企业经营过程中对于财务信息的需求与转化。以往的财务会计注重基础财务数据的收集、财务单据的审核、报销等,财务工作的效果不显著。借助信息技术与大数据,财务共享中心已成为企业整合信息以实现业财融合的途径与基础,其使财务工作更好的服务于业务,提高企业经营的效率。本文就有关“财务共享中心”与“业财融合”的主题在中国知网收集了数篇期刊文献。

摘要： 为应对新冠疫情带来的工作、生活上的变化,数字化运营正在逐步延伸至各个行业领域,成为企业经营过程中必不可少的制胜利器。近日,人民银行、银保监会先后印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》(简称“《指导意见》”),里面均提到了银行业建设数字化运营服务体系的必要性,其中《指导意见》还强调了“建立线上运营管理机制,以提升客户价值为核心,加大数据分析、互联网运营等专业化资源配置,提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平”的具体要求。

摘要： 一、前言近年来,随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,为了更好地适应社会发展趋势,增强核心竞争力,企业势必要进行一系列管理工作上的改革。经济管理作为企业内部控制的核心工作之一,对于强化内部经济管理效能,防范企业经营中的财务风险都有重要作用,为企业的发展奠定基础。企业在经营发展的过程中面临着来自内部或外部的各种风险,对企业可持续发展造成了一定困难,是企业经营过程中的不稳定因素。

摘要： 企业在经营过程中大多比较关注如何提升自身经济效益,笔者认为,企业应落实好财务管理工作,安排专业会计人员参与项目运行的全过程管理,细化经济管理指标和相关管理制度。重点应结合企业的战略发展目标,将财务会计转变为预算会计和管理会计,完成全面预算管理体系的构建工作,科学落实资金、资产的分类管理工作,并通过专用管理会计工具来约束员工的工作行为,以降低企业经营过程中出现经济风险的概率。

摘要： 在激烈市场竞争环境中,企业想要稳定发展并不断进行创新,就需要对内部管理工作进行完善,做好企业内部管理和控制工作。会计内部控制是企业内部控制中的重要组成部分,其在企业内部管理工作中起到的作用是不可替代的。完善的企业内部控制制度可以及时发现企业经营过程中的风险问题,还可以保证各项工作的顺利开展,但是在目前的会计内部控制中还存在着许多问题,影响着企业内部工作的运行情况,需要针对这些问题,对会计内控进行改进,实现对企业内部系统的有效控制。

摘要： 民营经济蓬勃发展,已成为我国经济发展极为重要的力量。近年来我国民营经济在税收、国内生产总值、技术创新成果、劳动就业等方面的贡献比重均已占到国内总体的50%以上。但民营企业在其创建、发展以及进行商事活动的过程中又往往缺乏合规意识,而随着我国法治建设的推进和完善,民营企业在规范层面的缺陷就与不断细化的监管体系产生冲突,导致企业发展无法适应趋严的规范体系。民营企业家作为企业负责人,又同时往往是法律意识不足的自然人,容易在企业经营过程中面临法律风险,尤其是受到刑事追诉的风险。

摘要： 建议由中央政法委、最高人民法院、最高人民检察院、公安部联合制定完善司法机关之间协商制度,明确规范各级政法机关的协商机制,为财物处置提供畅通渠道。近年来,随着中国经济结构加速调整转型,叠加2020年新冠肺炎疫情的巨大影响,银行业金融机构不良贷款率有所上升。金融机构不良贷款清收过程中.处置不良贷款抵押物、质押物是司法处置中最常见的路径。但一部分涉及不良贷款的企业或企业负责人,在企业经营过程并没有做好法律风险控制,又因各种原因涉及刑事犯罪(主要有非法集资、非法经营、合同诈骗、偷税漏税等行为),致使企业或企业负责人的财产被公安机关或其他司法机关查封、扣押、冻结。

摘要： 民营经济蓬勃发展,已经成为我国经济发展的重要力量。但是,一些民营企业在其创建、发展以及进行商事活动的过程中缺乏合规意识;民营企业家作为企业负责人,若法律意识不强,则容易在企业经营过程中遭遇法律风险,尤其是受到刑事追诉的风险。

摘要： 社会经济的发展在一定程度上改变了企业的经营方式,经营方式的多元化发展也增加了企业的内部审计风险。在此基础上,一定要针对建筑企业内部审计工作中出现的风险以及风险产生的原因进行分析,然后提出相应的风险把控策略。企业内部审计工作风险的概念综合来看,企业的内部审计风险往往都是由内部审计和审计风险这两部分构成的。单就内部审计来说,是我国企业经营过程中都会使用的一种审计方法。

摘要： 在企业经营过程中,面对的选择题有很多,向左还是向右,决定了企业的目标、愿景和价值观。在不同阶段,欧航欧马可作出了正确的选择,从而走到今天,尤其是国六实施和蓝牌新政之下,欧航欧马可展示了企业强大的内驱力。从"冷链一哥"到"国六一哥",从超级轻量化轻卡到全系合规、TCO最优,在高端轻卡领域,欧马可已成为当之无愧的NO.1,在中卡领域,欧航也以超高的复合增长率"一枝独秀",行业瞩目。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营和增长的全面在线诊断的企业CT系统，包括SaaS服务模块和综合评估模块，SaaS服务模块连接综合评估模块，SaaS服务模块包括企业综合诊断单元、企业家综合评估单元、团队综合评估单元、管理者综合评估单元、职场人综合评估和门店经营诊断单元，本发明能够从企业重塑增长的战略切入来进行全面诊断；让顶级顾问对企业、企业家、管理者、团队和职场人的评估逻辑、评估方法和评估报告的生成能在线化、智能化和自动化；让企业和经营管理者对自我评估实现科学化、精准化和快速化，从而低成本得到世界最佳实践的指导，更好地经营发展和加速成长。

摘要： 本发明公开了一种企业资源计划(ERP)多组织经营沙盘系统，通过设计开发出企业经营模拟沙盘和基于离散制造行业、流通行业特性等的企业管理软件系统，将二者相互配合形成一套完整的多组织经营模拟平台，无论是企业决策者、企业管理者还是应用于教学授课领域，采用本发明的ERP的多组织经营沙盘系统，均可以模拟出千变万化的决策方法和决策结果。本发明为想要实现决策思想、发现新的管理方法、探讨新的生产管理流程、解决探索决策风险等方面，为决策者提供了一套完成管理决策平台。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营数据的发展评估方法，涉及企业风险评估技术领域，通过对企业历史经营数据，建立企业发展模型，设置不同的数据结算周期，对每个数据结算周期内的企业经营数据进行同比和环比，从而获得每个数据结算周期的同比判定系数和环比判定系数，同时获得数据结算周期内的正面因素和负面因素的数量，并获取每个正面因素和负面因素对企业经营数据的影响系数，对企业的发展进行评估，使得在对企业未来发展进行评估时，能够根据历史经营数据中出现的影响因素，对下一个数据结算周期内的评估更加真实可靠，而不是仅限于理想化状态。

摘要： 本申请属于数据分析技术领域，公开了一种基于用电数据的企业经营异常评估方法和系统，所述方法包括获取企业的总用电数据；总用电数据包括单日总用电量数据和总电流数据；根据企业单日总用电数据计算不同第一预设周期的企业经营风险值；设定关于企业经营风险值的若干个阈值区间并定义各阈值区间对应的企业经营状态；根据不同第一预设周期下企业经营风险值所处的阈值区间分别判断该企业当前所处的企业经营状态，并分别根据各次判断结果发送对应风险提醒信息；从而有利于金融机构更加实时、准确、真实地发现企业的经营异常状况。

摘要： 本申请涉及一种企业经营成本预测方法、装置、电子设备及存储介质，其中，方法包括：获取企业的总体经营目标，提取初步经营成本目标；获取企业的历史经营成本数据，根据预设的数学模型和历史经营成本数据，确定初步预测经营成本；获取企业的经营成本控制方案历史数据，确定至少一种控制成本方案；控制成本方案携带降低成本数值；确定降低成本数值中的最大值对应的控制成本方案为目标控制成本方案，确定企业在第一时长的正式经营成本目标，将初步经营成本目标修正为正式经营成本目标。该方法通过数学模型，确定更精细、更精准、更严谨的初步预测经营成本，进而得到的正式经营成本目标更准确，可以有针对性的对企业经营成本进行准确预测。

摘要： 本发明公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管方法，涉及监控系统技术领域，包括：监管人员通过监控摄像装置实时监管企业前后台运营情况，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；监控摄像装置拍摄的视频存储于云端，群众通过微信小程序获取云端视频，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；AI监控摄像装置自动识别企业在经营过程中的违规行为，并将含有违规行为的视频或图片推送至监管对象；监管对象基于收到的视频或图片责令企业进行改正；本发明还公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管系统，其与前述方法相结合，可以实现企业运营过程中的可视化闭环监管和智慧抓拍，还可以及时提醒从业人员改正不当操作。

摘要： 本发明公开了一种基于人工智能分析的企业经营风险评估方法及系统，具体涉及企业经营风险技术领域，S1：采集企业内的风险信息，并对比企业的发展规划，对企业风险信息进行分类；S2：将采集到的企业风险信息与预先制定的评估标准进行对比，确定企业风险的评估等级；S3：根据风险预测值，作出相对应的风险指数评估报告。通过获取企业内部数据对风险预测值进行判定，就是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估风险事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施，为防范和化解信息安全风险，将风险控制在可接受的水平，最大限度地保障信息安全提供科学依据。

摘要： 企业经营风险评估方法，包括管理后台、服务企业、授权企业和经营分析系统；管理后台依合同分别创建服务企业账号和授权企业账号；管理后台向经营分析系统做第三方工商信息关联验证；管理后台分别将服务企业账号和授权企业账号发送给对饮的服务企业和授权企业；服务企业账号导入授权企业名单，公司名称、纳税人识别号，向授权企业做邀约关系匹配；授权企业对经营分析系统开启同步监控；授权企业将材料、自查信息和经营报告定期发送给服务企业；管理后台自动对数据进行保存。让企业快速有效的了解相关企业的经营风险状况，让企业更好的和相关企业进行业务往来。

摘要： 本申请涉及一种企业经营异常监测方法、装置、计算机设备、存储介质和计算机程序产品。所述方法包括：获取目标企业的监测数据；获取训练后的企业经营异常监测模型；将监测数据输入企业经营异常监测模型中，获取输出结果；根据输出结果，确定目标企业经营状态。采用本方法能够快速定位出现经营异常的企业或者预判有经营异常风险的企业，并将监测出来企业清单发送对应的提醒信息，让政府部门可以快速、精准地开展工作，同时也将政府帮扶企业工作前置，充分发挥政府的调控职能，提高政府的行政效能。