“出洋”:一个“小个头”企业的成长之路──福建省火电工程承包公司侧记

摘要

海外承包工程是“走出去”战略的重要内容之一。近几年来，福建省火电工程承包公司在第三世界国家的工程承包市场上频频亮相，这个在福建省建筑行业内并不算很突出的“小个头”企业，从１９９６年底到２２０年１月底，已在南亚、中东、西亚、非洲、南美洲等第三世界国家投标或洽谈项目达２２个，共签署交钥匙总承包合同１４份、总承包额达２５２７６．２４万美元。它的品牌ＦＥＰＥＣ（ＦｕｊｉａｎＥｌｅｃｔｒｉｃ　ＰｏｗｅｒＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＣｏｍｐａｎｙ）在这些国家也享有一定的知名度和美誉度，一个“小个头”企业“出洋”而不“出洋相”，而且，从它所承接的海外工程来看，极少是国家援外工程，可见它是自己靠市场力量独立“走出去”的。“我们是‘搭船出海’的，以后准备自己‘造船出海’。”福建省火电工程承包公司总经理林建平的这番“船论”描述的是自己公司在开拓海外市场的不同历程。省火电工程承包公司是隶属于福建省电力公司的一家具有独立法人资格的国有工程总承包企业。在计划经济体制下，它依附于电力系统，小日子过得安稳无忧。１９９４年前后电力体制开始改革，省火电工程承包公司就像从大树上砍下来的枝条硬生生地被扦插到市场土壤里。林建平这样形容当时的心境：“我就像...