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朱进鹏;
《环球人物》编辑部;
小公司; 大银行; 客户; 信任; 金融服务公司; 自由女神像; 华尔街; 纽约;
机译:制造商向小公司销售产品的品牌形象和公司声誉的影响:客户价值的观点
机译:一个光辉的例子:客户重新订购为照明技术公司Wammes&Partner提供了难得的机会来测试在户外多年使用后仍可以工作的照明设备。
机译:扩大太阳能发电引进当地建筑公司L-TOP Sanyu(神奈川县T濑辰三)的新建筑项目加强电气工作/解释售电量等。受到客户的立即信任
机译:航空公司客户满意度重要吗?将客户满意度与航空公司的财务绩效联系起来
机译:客户特定的知识和客户/公司的权力是否可以调解四大会计师事务所的审计师任期与审计工作之间的关系?
机译:客户-公司识别是客户声音行为的推动力:如何发生?
机译:奢侈品的平庸化(奢侈品民主化)摘要:大多数购买都是由休闲客户制作的,这导致公司采用新战略。事实上,随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约,而且由于市场的新要求,奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起,奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策,营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题,因为豪宅必须保持其品牌形象,同时扩大其客户群:他们努力创造和延续其品牌,永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此,每个新产品都会带来整个色域的风险,因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件,激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此,奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说,奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此,每一种新产品都会对市场构成威胁,并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神,也存在明显的危险。
机译:利用Kauffman公司调查来预测小公司初创公司的风险规模和范围的增长:2004年的初创公司追踪到2008年。
机译:用于识别客户分配的公司/客户的设备,该客户/公司分配水,气和电等
机译:基于股份的奖励制度,类似于飞行常客奖励计划,公司的客户,员工或供应商从中获得股份,以换取与公司开展的服务,业务,工作等
机译:暗含服务公司的服务公司信息系统,该服务系统为向客户提供服务的客户
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