如何做好工程造价风险管理工作

摘要

工程造价管理中项目的风险管理是核心的重点,根据项目风险管理的标准进行有效的控制,对可能存在的建设项目风险问题进行科学的管理,尽也许最大限度的完成价值的最大化目标操控.我国的工程造价管理模式主要以建设项目的综合造价管理为规范,对也许存在的风险问题需求选用定时风险准备金评价的方法,避免通货膨胀,对风险进行有用的识别,以合理的评价科学方法,进步资金的有用剂量,保证对不行预见风险的造价规模统筹.