企业人力资源管理策略

摘要

企业人力资源管理风险企业人力资源管理风险就是企业人力资源在不确定因素下引致事件发生的可能性,企业人力资源管理风险是把企业人力资源风险作为对象的.员工在参与企业正常的生产经营活动的工程中,或许会在这些过程中产生某些原因而导致结果与企业的生产经营目标出现偏差.主要有一下几个方面：一是对于企业人力资源管理系统中的主体和客体会有有限理性和环境的不确定因素的影响,会导致员工在工作的过程发生失误,另外员工可能会受到机会主义和小数条件的影响,使其各人行为与企业的目标之间存在偏差.二是企业人力资源管理风险存在一定的隐蔽性和突发性,因为对于员工来说他们都是具有主观性的主体,在接受管理的过程中,为了维护自身的利益可能会对管理采取抵制措施,而这些是不容易被发现的,常常具有一定的隐蔽性,不容易及时发现和防范,当有风险的事件发生时,由于时间短促,从而导致风险的突发性,这些都是人力资源管理风险的鲜明特点.三是这种风险的大小与当事人所处的职位有很大的关系,当事人所处的职位越高,其风险的可能性就越大.四是企业人力资源管理风险很难向外部转移,在发生风险时只能企业自行承担结果,风险外移是很难实现的.这些就是企业人力资源管理中的风险,只有了解了企业管理的风险才能更好地找出并且分析其中的原因,找出防范的方法.