'兼职+轮岗'动态岗位管理模式应用研究

摘要

目的:探讨"兼职+轮岗"动态岗位管理模式的应用效果,促进护理人力资源优化配置.方法:在岗位分析的基础上构建"兼职+轮岗"动态岗位管理模式,包括岗位设置、岗位准入、岗位动态管理、岗位绩效补助发放等,并在门诊、体检科实施,比较应用前后患者等候服务时间、人力成本支出以及护士职业获益感.结果:实施"兼职+轮岗"动态岗位管理后,门诊采血岗、注射岗、体检采血患者接受服务的等候时间分别缩短11.90min、12.19min、7.98min(P<0.01),护理人力成本支出减少,约减少护士8人,护士职业获益感增高(P<0.01).结论:"兼职+轮岗"动态岗位管理模式可共享院内护理人力资源,为患者提供更高效的服务,并提升护士的职业获益感.