强化公司治理结构 促进转型跨越发展

摘要

山西焦煤集团财务有限责任公司法人治理结构健全，管理运作科学规范。股东会是公司的最高权力机构，决定公司的重大事项。监事会为公司经营活动的监督机构。公司设有风险管理委员会、信贷审查委员会、内部控制委员会和资产负债管理委员会。公司实行董事会领导下的总经理负责制，根据业务发展以及监督牵制的要求设有结算管理部、信贷管理部、资金计划部、稽核风险部、财务会计部、新业务部、信息管理部和综合管理部八个部门，构建了前台、中台、后台分离的三道风险防控体系。