企业管理费控制方法的选择

摘要

企业管理费的不断增大越来越成为工业企业的一种通病,根据我从事企业管理费报销的体验以供选择。一、“费用簿控制”和“费用券控制”费用簿控制法是将分解下达给各科室、车间计划期的各项费用按季(月)报销时凭簿报销,并登记结出余额,不同项目的费用不允许互相调用。年终加总合计,用于本年费用分析和下年计划编制的依据。其缺点是传递比较麻烦,有时还会传失。费用券控制法是按费用项目印制各种面额的费用券,按计划发到各单位,凭券报销。缺点是各单位的实际开支数要按项目随时登记,才能掌握