财务部门
财务部门的相关文献在1979年到2022年内共计3130篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文3118篇、会议论文5篇、专利文献9077篇;相关期刊812种,包括军事经济研究、经济技术协作信息、财会月刊(会计版)等;
相关会议5种,包括中国高等教育学会教育信息化分会第十一次学术年会、中国会计学会第五届全国会计信息化年会、宁夏烟草学会2016年学术年会等;财务部门的相关文献由3101位作者贡献,包括本刊编辑部、李丹、单兆庆等。
财务部门
-研究学者
- 本刊编辑部
- 李丹
- 单兆庆
- 杨毅
- 王嘉斌
- 刘阳
- 吴爱福
- 夏康裕
- 张学诗
- 张静芳
- 徐春华
- 李子敏
- 杜进
- 牛家兴
- 王丙乾
- 王伟
- 王凌智
- 王庆成
- 王建林
- 王新华
- 王晓春
- 聂和兴
- 胡斌
- 胡晓华
- 袁跃
- 赵善庆
- 赵春扬
- 邓复兴
- 邹平
- 陈国祥
- 陈虎
- 临床神经病学杂志编辑部
- 于增彪
- 于越
- 伍龙山
- 何绍恩
- 余建国
- 余春旭
- 侯博
- 俞纪明
- 傅颖
- 冯丽敏
- 冯小俊
- 刘丽娟
- 刘庚业
- 刘忠生
- 刘振吉
- 刘杰
- 刘燕
- 刘红
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摘要:
2022年1月28日,杭州可靠护理用品股份有限公司公布了2021年度业绩预告。经公司财务部门初步测算(未经审计机构审计),预计公司2021年1—12月归属上市公司股东的净利润为3,400万元~4,800万元,同比下降77.57%~84.11%。业绩变动的主要因素包括:1.口罩业务方面,2020年口罩实现销售17,489.82万元,毛利12,215.66万元,而2021年仅有零星销售,较2020年同期大幅度下降。
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李焱彬
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摘要:
现阶段我国会计行业飞速发展,传统的会计管理模式已经无法满足现代企业财政管理系统的需求,针对这一现状,高级会计实务开始在企业各个领域普及,应用范围越来越广泛。高级会计实务职能范围较广,主要包括资金监督与管理、企业战略制定、规划企业决策等。新时代背景下,企业高级会计管理方面职能被给予更多重视。鉴于此,在企业实际工作中,财务部门相关管理人员要注重管理会计实务与高级会计管理实务有机结合,提高企业财务数据的真实性与准确性,提升企业信用,为企业今后的发展奠定坚实基础。同时,通过完善财务部门职能,促进企业更好更快发展。
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摘要:
2022年1月28日,稳健医疗用品股份有限公司公布了2021年度业绩预告。经公司财务部门初步预计(未经审计机构审计),公司2021年1—12月营业收入为79亿元~82亿元,同比下降34.07%~36.48%;归属于上市公司股东的净利润为12亿元~13.5亿元,同比下降64.57%~68.51%。
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范爱军
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摘要:
当前事业单位会计档案的管理现状相对混乱,因体制问题,档案间的连续度很差。若需搜索去年或往年的会计档案,非常困难。《会计档案管理办法》已经于2016年重新修订,本文结合事业单位会计档案管理现状,简要分析了会计档案的作用,并从财务账目整理、财务报表整理、账务账款整理、财务资料的保存和使用等多个角度提出了事业单位会计档案规范管理的基本要求,以期能为相关工作者带来一定的参考价值。
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王天
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摘要:
“双高计划”是针对目前国家教育发展的实际情况,提出的建设中国特色高水平高等学校和专业建设计划(简称“双高计划”)。“双高计划”下,对高等院校的财务管理也提出了更高要求。高校应当将财务部门工作人员的培养,纳入到双高计划当中,从而为学校实现建设“一流大学”,推动学校财务工作高质量发展奠定基础。
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临床神经病学杂志编辑部
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摘要:
本刊刊用的论文在当期杂志发行后3周内将会给第一作者寄出稿酬。本刊往期中已多次刊登"关于及时领取稿酬的通知",对汇款逾期未领被邮局退回汇款不再重寄。目前仍有作者未及时领取汇款,被邮局退回。本刊现再次通知,请作者在论文刊登后注意查收和及时领取稿酬,如稿酬未及时领取被邮局退回,则交上级主管财务部门,本刊不再重寄。
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Loreal Jiles
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摘要:
财务部门迫切需要转型来满足当前企业发展需求,采用敏捷方法是实现转型目标最有效的方式之一。在不断变化的外部环境和日益增长的高级分析需求的推动下,财务部门必须开展更大范围的协作,提供实时数据支持的见解与具有针对性的决策支持,满足当下和未来企业经营需求。转型需要有促进持续改进与可持续转型(从数据保管者向价值创造者转型)的整体方案,在这方面,一些希望打造敏捷财务部门的财务领导者正因在转型中纳入和应用敏捷方法而获益。
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徐晓音
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摘要:
未来,财务部门会高度专业化,演变成为数据处理部门,财务人员将实现更高的职业发展。"大数据+物联网"时代,随着企业获得信息的成本更低、速度更快、针对性更强,企业内各部门和业务单元因长期独立运作而形成的"信息孤岛"逐渐被打破,数据突破了传统财务信息边界,在企业内部实现了互联互通与充分整合,推动了企业财务与业务的一体化进程。
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马佳晖;
史伟帆;
高雅;
荣雅丽
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摘要:
在改革开放40多年的进程里,随着我国经济与社会不断发展进步,国有企业资产从完全属于国家到产权分离、独立经营、自负盈亏,到建立现代化企业制度,再到“国企改革三年行动方案”的出台,国有企业体制改革进入新阶段。国有企业在我国现代经济体系中发挥着支柱作用,作为收集和反映经营状况信息的重要部门,财务部门传统的会计核算、报告分析等职能已经无法满足当前的改革形势及管理需求。
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王程程
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摘要:
在良好的政策推动下,我国市场经济在近年来取得突飞猛进的发展,各类型的企业在生产模式、营销模式以及内部管理方面都有显著的突破。建筑施工企业发展历史较长,在新时代的市场竞争中,也渐渐摸索出更行之有效的内部管理模式,业财一体化的管理体系得到行业内的认可,在推行过程中也取得不错的效果。但必须认识到,业财一体化的建设还存在很多问题,需要不断总结和改进。本文通过研究业财一体化相关文献,并深入实地探访了解,发现建筑施工企业在业财一体化建设上的短板,并根据企业情况提出相应的改进建议,为我国建筑施工企业的业财一体化建设提供研究支持。
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刘谦;
章壮洪
- 《中国会计学会第五届全国会计信息化年会》
| 2006年
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摘要:
随着经济的发展,会计的重要性不言而喻,会计职能也有日益扩展之势。但在以西方传统ERP概念为设计理念的国际主要ERP厂商的产品中,由于更多的子系统参与到企业的管理中,会计的扩展职能得到有效的分配,专属于财务部门的职能在不断地弱化,导致信息的搜集与利用更为合理,大大降低了信息生产的成本,提高了信息利用的效率。本文通过分析国内外ERP产品的在信息搜集与信息反馈方面所存在的差别,论述了国内外企业在管理信息系统建设上的诸多不同及国内ERP系统所存在的若干弊端,指出了弱化财务部门在ERP系统中的职能是ERP实施过程中的一个正确方向,旨在对国内ERP系统的设计提供有益的参考意见。
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张黎
- 《2016年全国中医药职业教育年会》
| 2016年
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摘要:
随着我国高等职业教育的不断改革和发展,近年来我校招生规模逐年扩大,在校生人数也不断增加,学费收入已成为学校办学资金的重要来源,收费项目也随之日益增多,收费模式呈现多样化,复杂化的发展态势.学校财务部门的收费金额和工作量也不断加大,在国家大力建设智慧校园和"互联网+"模式下建立、健全我校网络收费管理平台已成为我校财务部门的当务之急,同时网络收费管理平台也是数字化校园建设不可或缺的重要组成部分,是我校收费管理在"互联网+"模式下顺应网络技术发展的需要和学校转变收费方式的需要.
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李玲
- 《宁夏烟草学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
"降本增效"是最近常常提到的字眼,可谓逢会必讲,这是中卫市局(公司)今年各项工作的一个重要立足点,也是公司经营管理的一项重要目标.如何实现降本增效,实现利润的最大化,推动企业更好更快发展是不断研究和探讨的方向.在新的形势下,中卫市局(公司)将提质增效具体明确为降本增效,从眼前的现状出发,希望通过“降本增效”给企业带来生产发展的希望,实现竞争优势和效益的最大化。只有明确降本的重要性,在企业管理中寻找短板和着力点,充分发挥精益管理的作用,解决管理中存在的问题,切实提高管理效益在新增效益中的比重,才能为税利增长做出贡献。财务部门作为预算管理、资产管理及资金收支部门,在降本增效的目标中发挥着重要的作用。
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李丹
- 《2018年中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
预算管理在中国起步较晚,20世纪70年代末期西方管理会计的先进思想引入中国,中国学者才对预算管理开始关注,这是中国最早对全面预算的理论与实践的研究.1994年中国颁布了第一部预算法,使得预算有了法律的保障.现在,中国关于预算的理论化在逐步的完善.预算是组织对未来一定时期内的收入和支出做出的计划,企业管理者把它作为一种全方位多功能的的管控工具应用于生产和经营实践当中.预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.
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李丹
- 《2018年中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
预算管理在中国起步较晚,20世纪70年代末期西方管理会计的先进思想引入中国,中国学者才对预算管理开始关注,这是中国最早对全面预算的理论与实践的研究.1994年中国颁布了第一部预算法,使得预算有了法律的保障.现在,中国关于预算的理论化在逐步的完善.预算是组织对未来一定时期内的收入和支出做出的计划,企业管理者把它作为一种全方位多功能的的管控工具应用于生产和经营实践当中.预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.
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李丹
- 《2018年中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
预算管理在中国起步较晚,20世纪70年代末期西方管理会计的先进思想引入中国,中国学者才对预算管理开始关注,这是中国最早对全面预算的理论与实践的研究.1994年中国颁布了第一部预算法,使得预算有了法律的保障.现在,中国关于预算的理论化在逐步的完善.预算是组织对未来一定时期内的收入和支出做出的计划,企业管理者把它作为一种全方位多功能的的管控工具应用于生产和经营实践当中.预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.
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李丹
- 《2018年中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
预算管理在中国起步较晚,20世纪70年代末期西方管理会计的先进思想引入中国,中国学者才对预算管理开始关注,这是中国最早对全面预算的理论与实践的研究.1994年中国颁布了第一部预算法,使得预算有了法律的保障.现在,中国关于预算的理论化在逐步的完善.预算是组织对未来一定时期内的收入和支出做出的计划,企业管理者把它作为一种全方位多功能的的管控工具应用于生产和经营实践当中.预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.