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地方交通控股集团“公司化+行政化”资金管理模式研究

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地方交通控股集团的战略单一化,业务为准公共产品,项目投资规模大、期限长等特点决定其资金管理需要采用集中管理控制.文章提出一套集团设立独立财务公司来集中管控资金的“公司化+行政化”管理模式,认为适合地方交通控股集团现行经营管理需求.

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来源
《会计之友》 |2013年第27期|36-38|共3页
作者
陈胜军;
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作者单位

江苏省会计学会;

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正文语种 chi
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关键词
地方交通控股集团; "公司化+行政化"资金模式; 财务公司 ;

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