商业银行并购的协同效应研究——以招商银行收购香港永隆银行为例

摘要

＜正＞前言自20世纪90年代以来,并购浪潮动能十足。银行业为解决国际化竞争、业务拓展、技术进步等发展问题,将收购兼并作为解决问题的重要手段之一。2000年至2008年,香港及澳门市场共发生16起银行业的收购与兼并。其中,以中资背景的收购方取得控股权的收购案例7起。在7起案例中交易规模最大,收购方使用财务杠杆最高的是招商银行收购香港永隆银行的案例。2008年9月招商银行以193.02亿港元的对价获得永隆银