Research on the financial information of the strategic management and control oriented enterprise -- Case Study in China Merchants

摘要

面对日益复杂和激烈的市场竞争，单一企业开始向集团化经营转变。集团经营要求及时、准确掌握以财务信息为核心的全面管理信息，对企业资源进行高度集中管控，从而迅速做出符合集团整体价值最大化的决策。但目前企业在向集团化发展中往往出现其管控能力与组织结构不相适应的问题，特别是在集团管控的核心环节--财务管控，表现为集团无法对子公司的财务进行有效控制，导致总部获取信息失真滞后、资产流失严重、管理成本增加，极大影响集团的整体竞争力,如何对子公司加强财务控制成为集团财务管控的难点。近年来,随着信息技术的发展,信息系统建设作为提高集团管控的有效手段在许多企业开始越来越受到重视。 招商局集团是中央直接管理的国有重...