运用'十点'工作法推进烟草企业管理工作上水平

摘要

“卷烟上水平”是国家烟草专卖局当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。坚持用“改革的办法、创新的思路、统筹的方法”和“新思维、大手笔、超常规”的工作措施落实好各项决策部署，是实现“卷烟上水平”的关键所在。“十点”工作法是在企业日常管理工作中总结提炼出的工作方法，具有很强的可操作性。运用好“十点”工作法，必将有力推进“卷烟上水平”各项决策部署的贯彻落实。