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马浩;
北京大学国家发展研究院,北京 100871;
战略管理; 主导范式; 公司战略; 业务战略; 战略过程; 高管团队;
机译:改变环境或改变范式? 1850年至2000年在赫尔辛基的水保护战略决策
机译:中国工程管理学科发展战略的思考
机译:政府主导的液化天然气工业战略发展:特立尼达和多巴哥经历了政府的天然气流行行业的战略发展:Trinite-et-Tobago经验
机译:国际公司联盟战略特征的发展:半导体行业竞争战略范式转变的研究。
机译:可持续发展目标时代的印度NCD战略:范式转变是否有早期迹象?
机译:战略性社会实践和学术成果:USP和UFRGS的管理学博士学位战略性社会实践和学术成果:USP和UFRGS的管理学博士学位
机译:克劳塞维茨与欧洲军事战略理论 - 对欧洲共同安全与防务政策(EsDp)中军事战略范式的反思
机译:在发展战略中有序发展的机械,以及将发展战略转移到世界的措施
机译:集成系统-sotsiologo-行政方法来执行大型项目“ 2009-2020年间,俄罗斯在4倍时间内提高生产率的计划的国家构想是该国在2050年前实现国家创新和发展的多重动力。”
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
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