基于精益生产的LT家居制造企业现场改善研究

摘要

本文通过对精益生产的理论研究，结合 LT 家居制造企业的实际情况，通过考察分析，发现该企业实际生产过程中存在的一些问题，主要有现场管理体系不完善、生产方式不合适。而后运用精益生产的相关理论及知识进行优化，主要运用了现场“5S”、生产线平衡、PDCA 循环、目视化管理等工具对整个生产流程进行改善。不仅为 LT 公司控制住了生产成本，也规范了管理体系，证实了精益生产对于企业的重要推进作用。