城商行县域业务发展策略分析——以山东省德州市为例

摘要

由于监管政策，以城商行为主体的中小商业银行的经营区域被局限于本省之内，网点机构向省内二三线城市甚至县域下沉成为它们的唯一选择。在向二三线城市甚至县域下沉的过程中，由于市场环境和客户结构都与本地市场存在显著差异，其经营策略需要随之调整。本文将以山东省德州市为例，通过对德州市经济特征和银行业竞争环境的分析，对城商行在以县域为主的省内二三线城市的发展策略进行探讨。