从项目控制入手加强企业内部控制

摘要

一、项目控制的基本原则 1、恰当授权原则。恰当授权源于企业分层管理的要求。尤其是在项目控制中，工程技术部门、质量监督部门、材料采购等部门在职责分明的情况下，恰当授权，真正做到责权利相结合。为此，企业应建立相应的业绩考评制度和配套的奖惩制度，使权力的行使结果与责任相挂钩，从而保证权力能够得到切实有效的履行。