国企集团全面预算管理的实践分析

摘要

本文主要针对国企集团全面预算管理的实践展开深入研究,先阐述了国企集团全面预算管理存在的问题,如企业全面预算管理基础工作的问题、全面预算管理与发展战略存在冲突、缺少完善的全面预算管理考核体系、企业全面预算管理灵活性弱等等,然后又提出了几点切实可行的实践措施,如做好全面预算管理的基础工作、建立健全的全面预算管理系统、制定合理的全面预算管理考核指标、充分利用信息技术提高全面预算管理的灵活性,通过以上措施,不断提高全面预算管理工作水平.