房地产公司实施全面预算管理存在的问题及应对策略

摘要

cqvip:全面预算管理,是以公司战略目标为导向,采用一整套完整、规范、科学的编制方法,通过对未来的经营活动和财务成果进行全面预测和筹划,使公司的各项资源合理配置和充分发挥效益,并对执行过程全程进行监督、分析、评价和反馈,全程指导经营活动,推动战略目标实现的一种精细化的管理活动。我国房地产公司经过了快速发展的“黄金十年”,利润空间已不断缩小,过去简单、粗放的预算管理方法已经无法满足现阶段的要求,急需引进更现代化、更精细化的全面预算管理理念,并在公司管理中深入实施,才能不断地提升公司管理效益,实现公司发展战略目标。本文首先阐述了实施全面预算管理的必要性,然后从实务角度分析我国房地产公司现阶段在实施全面预算管理中存在的问题,最后提出改进相关问题的应对策略。