生物质电力企业实施精益化财务管理初探

摘要

精益化管理就是让企业投入的每一分钱、组织的每一个活动、所聘用的每一个员工,在每一个时刻都处于一种受控状态,都能够得到相应的收益.实施精益化财务管理,需要将财务工作的职能提升到企业整体的经营管理上去思考,要以''''细''''为出发点,把目标细化,责任分解,钱到哪里,让精益化管理落到那里,起到实效,最大限度为提升企业的盈利能力提供保证.