建设ERP财务管理系统与'大财务'战略—以国家电网公司为例,

摘要

建设国家电网ERP财务管理系统背景 ERP 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.国家电网为了推进管理的效益与效率,在近年来借鉴了国外ERP系统应用经验,有计划地全面实施了ERP系统.经过七年来的改进和运行,已经成为提高经营效益、优化业务流程的关键的基础管理平台.作为ERP核心系统之一的财务管理模块,它在国家电网财务管理的相关工作中,有助于实现统一管理相关信息、增强信息化管理,而它能否成功的运用是ERP系统整体是否成功运行的关键.有利于国家电网财务管理水平的提升和内部相关信息的健康、快速、可持续发展.随着技术的发展与社会的进步,国家电网的财务管理工作在信息化深化应用过程中产生了了较大的影响与变化.在'十一五'期间,国家电网实施了ERP系统,并在 29家网省公司共计2137家单位实现了ERP系统的全面覆盖,对财务集约化管理具有积极的作用.