声明
1.引 言
1.1研究背景
1.2所要解决的问题
1.3此项研究的意义
2.理论综述
2.1 ERP的概念
2.2 ERP的管理思想与技术特点
2.3 ERP系统的研究现状及发展趋势
2.3.1国外ERP发展现状
2.3.2国内ERP发展现状
2.4 ERP系统对企业财务管理的影响
2.4.1 ERP集成与优化了财务集中管理流程
2.4.2 ERP加强了全面财务预算的控制作用
2.4.3 ERP强化了资金管理和成本管理
2.4.4 ERP强化了财务分析、财务预测功能
2.4.5 ERP完善了财务实时监控的功能
3.山东中烟工业公司原有系统描述及问题分析
3.1企业概况
3.2 山东中烟工业公司所存在的财务管理问题
3.2.1 繁杂、失真的成本核算流程
3.2.2粗放的成本数据
3.2.3 模糊的物流、资金流的界线需要工作流程
3.2.4生产成本没有做到全过程控制
3.2.5全面预算管理需要信息技术的支撑
3.2.6无法核算的质量成本
3.2.7保障市场销售，需要发达的信息系统
3.2.8最大限度地整合企业信息技术资源的需要
3.3 SAP财务管理系统的特点和基本构架
3.3.1 SAP财务管理系统的特点
3.3.2 SAP财务管理系统的基本结构
4.山东中烟工业公司财务管理流程在ERP流程下的再造
4.1 财务会计（FI）模块新旧系统比较
4.1.1总账会计新旧系统比较
4.1.2应收应付新旧系统比较
4.1.3固定资产新旧系统比较
4.2 管理会计（CO）模块新旧系统比较
4.2.1费用核算新旧系统比较
4.2.2成本核算新旧系统比较
4.2.3 利润分析新旧系统比较
5.山东中烟工业公司ERP系统下财务管理流程再造在实施中的影响因素分析
5.1 山东中烟工业公司现有企业文化对财务管理流程再造的影响分析
5.1.1山东中烟工业公司企业文化特点
5.1.2企业文化对系统实施的不利影响
5.2山东中烟工业公司当前财务人员素质对ERP系统下财务流程再造实施的影响分析
5.2.1ERP集中财务管理系统实施后财务人员将面临新的挑战
5.2.2财务工作人员业务素质不高造成的不利影响
5.3 山东中烟工业公司当前培训状况对流程再造实施的影响分析
5.3.1公司当前培训存在的问题及其不利影响
6.山东中烟工业公司ERP集中财务管理系统实施中问题的解决对策
6.1公司财务管理体系的进一步完善
6.1.1观念转变与财务管理中心地位的确立
6.1.2财务管理内容拓展与财务管理方法更新
6.2 ERP集中财务管理系统相适应的企业文化的建设
6.2.1文化管理思想的倡导和实践
6.2.2适应系统实施的企业文化变革
6.2.3企业文化建设工作的宣传、倡导和落实
6.3公司财务工作人员的业务和道德整体素质的提高
6.3.1有利于财会人员素质提升的良好环境的创建
6.3.2财会人才选拔录用制度的严格执行
6.3.3财务人力资源的开发与管理
6.4贯穿ERP项目实施全过程的全面培训
7.结论
参考文献
后记
致谢
