关于基层农村信用社(合行)选聘农民客户经理的思考

摘要

笔者从望城农合行桥驿支行经营情况出发,发现基层农村信用社存在信用社与农民客户之间缺乏有效沟通平台的问题,提出选聘农民客户经理来改进基层信用社服务方式的迫切性。接着,笔者系统阐述了农民客户经理的内容和作用,并提出要恰当用人,科学管理,有效推动农民客户经理管理制度的建设。