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虚拟组织如何架构可复制的管控模式——恒源祥“涉嫌”非法传销集资案例的思考

         

摘要

<正>一、案例简介:"涉嫌"非法传销集资的恒源祥很"郁闷"恒源祥,这个诞生于1927年的中华老字号,现已成为拥有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点、2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。在其发展过程中,为应对转轨经济下的巨大生存压力和市场挑战,恒源祥采取以市场为导向建立动态联盟,以虚拟网络的形式调动市场的制造资源,

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