河南省黄泛区农场基层农技推广项目的主要做法与成效

摘要

2012年是我场实施农业部“基层农推广体系改革与建设补助项目”第一年。自项目实施以来，我们高度重视，认真组织落实，目前，项目实施的各项工作正在按计划推进，下面就项目实施的具体情况总结如下： 一、项目实施的基本情况 1.农技推广体系改革情况。我场2011年对农技推广体系进行了体系改革，将分场农技站（室）划归总场农业局（农场业办公室）和所在分场双重管理考核，经过一年多的实践运行，我们理顺了人员管理机制和工作机制，通过竞聘上岗，优化人员配置，严格管理考核，充分调动了农技人员的积极性、主动性和创造性，增强了为农服务的能力和水平，促进了农技服务工作的顺利开展。目前，黄泛区农场农技推广机构在编人员共41人，其中，高级职称6人、中级职称9人，初级职称26人；本科8人、大专25人、中专6人。黄泛区农场16个分场级农技站（含三个区域农技服务站）均具有必要的办公用房，区域农技服务站仪器设备总价在6-12万元之间。